Системный подход.
Качественно. Дорого. С душой!

Я помогаю руководителям и владельцам малого бизнеса оптимизировать работу предприятия и увеличивать доход, даже при очень ограниченных бюджетах на маркетинг и автоматизацию.

Суть моей деятельности заключается в том, что я анализирую работу предприятия и выстраиваю из «хаоса» существующих бизнес-процессов Систему, которой легче управлять, удобнее масштабировать, которая проще поддается анализу и помогает руководителям быстрее принимать правильные управленческие решения и конечно же увеличивать доход.

По другому это можно называть «упаковка бизнеса».

В работе я использую собственные инструменты: "Многомерный системный анализ" и "Система интегрального развития бизнеса" - над совершенствованием которых я работаю последние несколько лет.

Дмитрий Воронин, директор ООО "ДатаКорп"

Система интегрального развития бизнеса

Система интегрального развития бизнеса

Хотите узнать на столько эффективна созданная система?

Приходите на мероприятия

Каждый месяц я анализирую и консультирую компании (в основном малого бизнеса). Практически 100% компаний нуждается в построении Системы. Если у вас уже "успешный" и активно развивающий бизнес - это особенно важно.

Чем интенсивнее развивается ваш бизнес - тем более системно должны быть выстроены бизнес-процессы, ведь исправление существующего порядка на предприятии сложнее, чем построение системы "с нуля".

Моя работа часто связана с «нечеткой логикой», в этом есть одно из главных моих отличий, мой «стиль» работы.

Например, начальная задача «сделать сайт» не всегда является тем, что необходимо компании на данный момент для роста и развития. Но понять это возможно только если посмотреть на свой бизнес со стороны.

Вот один из таких примеров:

Руководитель предприятия (Санкт-Петербург) обращается с желанием увеличить количество клиентов из интернета за счет улучшения существующего сайта компании.

Задача: Проанализировать сайт, дать рекомендации по улучшению сайта с точки зрения продаж, сделать необходимые изменение на сайте.

Результат моей работы: Увольнение части сотрудников компании, смена приоритетного направления в услугах, на высвобожденные ресурсы - создание и настройка рекламного канала (Лендинг + Я.директ)

Результат для клиента: Более 50 заявок, только за первый месяц работы выстроенной новой Системы. Суммарный объем потенциальных сделок – 2.4 млн. рублей.

А как действуют обычно веб-студии и маркетинговые агентства, когда вы к ним обращаетесь?

Скорее всего пытаются вам продать как можно больше - у всех стоит задача повысить СВОЙ доход. Поэтому, когда клиент обращается с вопросом «Нужно сделать сайт» - вопрос не стоит делать или НЕ делать. Главный вопрос – на сколько дорогой сайт вы сможете себе позволить…
В моей практике на вопрос «сколько стоит создание сайта» вполне обычным является ответ: «Я не рекомендую на данном этапе работу над сайтом, лучше начать, например, с проработки материалов для создания маркетинг-кита…» или «Давайте поработаем с текущими продавцами над увеличением эффективности продаж...»

Каким образом задача по доработке сайта может привести к увольнению части сотрудников и смене направления деятельности, спросите вы?

В этом суть созданного мною инструмента – многомерный системный анализ. Используя этот инструмент, как основу Системы, можно решать практически любые бизнес-задачи, находить слабые места в существующих бизнес-процессах, принимать решения дающие бОльшие результаты.

Хотите узнать больше?